Ai manager i profitti ai dipendenti le responsabilita’

 

Una Banca Giapponese ed una Banca Italiana decisero di affrontarsi tutti gli anni in una regata con canoe di otto uomini.
I due equipaggi si allenarono duramente, ed il giorno della regata erano al massimo della forma. I Giapponesi vinsero con un chilometro di vantaggio. Dopo la disfatta, la squadra Italiana aveva il morale a terra! Il Direttore Generale della Banca decise che avrebbero dovuto fare il massimo per vincere l’anno seguente. Per tale ragione, creò un gruppo di lavoro, con lo scopo di analizzare il problema. Dopo varie analisi e studi, il gruppo scoprì che i Giapponesi avevano sette rematori ed un capitano. Gli Italiani, invece, sette capitani ed un rematore. Sulla base di questo aprrofondito studio, il Direttore Generale ebbe la brillante idea di rivolgersi ad una impresa esterna, per analizzare la miglior formazione della squadra. Dopo molti mesi di lavoro, gli specialisti arrivarono alla conclusione che la squadra Italiana aveva troppi capitani e pochi rematori. Ergo, in base al rapporto fatto dagli specialisti, l’impresa suggerì di cambiare la struttura della squadra. La squadra fu pertanto cosi’ composta: quattro capitani, due supervisori, un capo dei supervisori e un rematore. Una attenzione speciale sarebbe dovuta andare al rematore. Avrebbe dovuto essere il più qualificato, motivato e cosciente delle sue responsabilità. E così, l’anno successivo, si presentarono nuovamente alla partenza della regata. I Giapponesi vinsero con due chilometri di vantaggio. I dirigenti della Banca licenziarono il rematore per il suo cattivo risultato. Ai restanti diedero un premio per l’impegno profuso, oltre che per le motivazioni che erano stati capaci di trasferire alla squadra. Il Direttore Generale preparò un resoconto, in cui dimostrò che aveva utilizzato la migliore tattica possibile, e che la squadra aveva dato il massimo mostrando impegno e motivazioni. Però il materiale a disposizione poteva essere migliorato. Attualmente stanno pensando di sostituire la canoa.

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Redazione Mginvestment

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